Phần 1: Tư duy chiến lược & dẫn dắt sự thay đổi trong bối cảnh mới ( 3 buổi)
1. CEO và chiến lược dẫn dắt doanh nghiệp trong thời kỳ mới
2. Hoạch định và quản trị chiến lược kinh doanh
3. Chia sẻ thực tiễn từ chuyên gia
Phần 2: Chân dung doanh nhân Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ mới ( 2 buổi)
1. Vai trò của CEO
2. Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ mới
Phần 3: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp ( 2 buổi)
1. Văn hóa - yếu tố then chốt trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp
2. Lộ trình xây dựng VHDN gắn liền với sự mệnh và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
Phần 4: Chuyển đổi số doanh nghiệp (1 buổi)
1. Tư duy về thời đại số
2. Cách thức áp dụng chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp
Phần 5: Quản trị Marketing dành cho lãnh đạo ( 2 buổi)
Phần 6: Quản trị nhân sự hiện đại thích ứng với thời cuộc (2 buổi)
1. Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số yếu tố quyết định sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
2. Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực
3. Thu hút, sử dụng và giữ chân nhân tài
Phần 7: Quản trị tài chính và đầu tư dành cho lãnh đạo (2 buổi)
1. Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính
2. Phân tích hòa vốn và các đòn bẩy tài chính
3. Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh
4. Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư
5. Trải nghiệm thực tế kết hợp các hoạt động Teambulding (Chương trình bắt buộc)
Phần 8: Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên (2 buổi)
Phần 9: Pháp luật trong Quản trị doanh nghiệp (2 buổi)
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
0 bài học - 0 phút
- Thành viên HĐQT kiêm CEO Ecopark
- Phó chủ tịch hội Marketing Việt Nam (VMA)
- Nguyên thành viên HĐQT, PTGD tập đoàn kinh đô kiêm CEO kinh đô miền bắc