Giám Đốc Điều Hành - CEO

500 học viên

Giới thiệu khóa học


Nội dung khoá học gồm 2 phần diễn ra trong 19 buổi.

PHẦN 1: KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ DÀNH CHO CEO ( 15 buổi)

1. Phát triển năng lực lãnh đạo trong kỷ nguyên 4.0

Giảng viên: Chuyên gia. Đỗ Tiến Long ( 3 buổi)
- Chuyên gia tư vấn về Lãnh đạo chiến lược và Phát triển tổ chức.
- Chủ tịch Công ty TNHH Tư vấn Quản lý OD CLICK.

2. Văn hóa doanh nghiệp, doanh nhân và hội nhập quốc tế

Giảng viên: ThS. Phan Anh Lưu ( 2 buổi)

- Giảng viên cao cấp, chuyên gia đào tạo, huấn luyện và phát triển con người

- Nguyên giám đốc mạng lưới bán hàng TOTALGAZ

3. CEO và chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng + Hoạch địch và quản trị chiến lược kinh doanh

Giảng viên: TS. Trần Quốc Việt ( 3 buổi)

- TV HĐQT Kiêm CEO của công ty tập đoàn Ecopark

- Phó chủ tịch Hội Marketing Việt Nam (VMA)

- Nguyên TV HĐQT, P.TGĐ tập đoàn Kinh Đô kiêm CEO Kinh đô Miền Bắc

Học viên đi thăm quan và học hỏi thực tế tại doanh nghiệp phát triển ( Chương trình bắt buộc - Dự kiến sáng thứ Bảy) 

4. Xây dựng thương hiệu trong thời kỳ Covid

Giảng viên: PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh ( 2 buổi)

- Trưởng bộ môn quản trị thương hiệu - Đại học Thương mại

- Chuyên gia cố vấn chiến lược PR, marketing, thương hiệu

5. Các vấn đề pháp lý mới về hợp đồng kinh doanh 

Giảng viên: PGS.TS. Vũ Thị Lan Anh ( 1 buổi) 

- Phó hiệu trưởng Trường Đại học Luật Hà Nội 

- Chuyên gia tư vấn và giải quyết tranh chấp hợp đồng cho doanh nghiệp 

6. Quản trị nhân sự dành cho CEO 

Giảng viên: Chuyên gia Phan Sơn( 2 buổi)

- Giảng viên cao cấp về nhân sự

- Nguyên Giám đốc nhân sự - Tập đìan Tecomen

- Nguyên Quản lý nhân sự tại Tập đoàn Viettel và Vingroup 

Trải nghiệm học thực tế kết hợp các hoạt động Teambuilding do ban tổ chức xây dựng( Chương trình bắt buộc )

Địa điểm dự kiến: Ngoại thành Hà Nội

Giảng viên: ThS. Đoàn Hữu Cảnh

PHẦN 2: CÁC KỸ NĂNG MỀM CẦN THIẾT DÀNH CHO LÃNH ĐẠO ( 4 buổi) 

1. Kỹ năng thuyể trình và chủ trì cuộc họp hiệu quả

Giảng viên: TS. Đỗ Thị Yến ( 2 buổi)

2. Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên 

Giảng viên: ThS. Nguyễn Quốc Cường ( 2 buổi)

Lợi ích từ khóa học

  1.  Cung cấp những kiến thức và kỹ năng giúp các cấp lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, hoạch định chiến thuật của một CEO.
  2. Nắm vững và hiểu rõ các chiến lược Marketing, PR, Quản trị thương hiệu hỗ trợ cho công việc quản lý điều hành với vai trò CEO.
  3. Cung cấp kiến thức, kỹ năng và giải pháp để có những chiến lược, kế hoạch tài chính và đầu tư hiệu quả.
  4. Phát triển văn hóa doanh nghiệp và con đường hội nhập quốc tế.
    Các kỹ năng cần thiết của một CEO phải có

Nội dung khóa học

Số bài: 54
Thời lượng
Phần 1: Hệ thống mô tả công việc
23 Bài
Bài 1: Mô tả công việc bộ phận marketing và truyền thông

Bài 2: Mô tả công việc bộ phận bán hàng

Bài 3: Mô tả công việc bộ phận cung ứng vật tư

Bài 4: Mô tả công việc bộ phận hành chính nhân sự

Bài 5: Mô tả công việc bộ phận tài chính kế toán

Bài 6: Mô tả công việc bộ phận kế hoạch

Bài 7: Mô tả công việc bộ phận kỹ thuật

Bài 8: Mô tả công việc bộ phận sản xuất

Bài 9: Mô tả công việc bộ phận QA

Bài 10: Mô tả công việc bộ phận bảo trì

Bài 11: Mô tả công việc bộ phận pháp chế

Bài 12: Mô tả công việc bộ phận xuất nhập khẩu

Bài 13: Mô tả công việc bộ phận IT

Bài 14: Mô tả công việc bộ phận kinh tế kế hoạch

Bài 15: Mô tả công việc bộ phận nghiên cứu phát triển

Bài 16: Mô tả công việc bộ phận bốc xếp

Bài 17: Mô tả công việc bộ phận đời sống

Bài 18: Mô tả công việc bộ phận thiết kế sản phẩm

Bài 19: Mô tả công việc bộ phận tiếp thị sản phẩm

Bài 20: Mô tả công việc bộ phận văn thư

Bài 21: Mô tả công việc bộ phận vận tải

Bài 22: Mô tả công việc bộ phận xí nghiệp sản xuất

Bài 23: Mô tả công việc bộ phận giao nhận

Phần 2: Hệ thống BSC
1 Bài
Bài 24: Hệ thống BSC

Phần 3: Hệ thống KPI
6 Bài
Bài 25: Bảng KPI hệ thống cung ứng

Bài 26: Bảng KPI phòng kinh doanh

Bài 27: Bảng KPI phòng marketing

Bài 27 (2): Bảng KPI phòng nhân sự

Bài 28: Bảng KPI phòng sản xuất

Bài 29: KPI bộ phận kế toán

Phần 4: Đánh giá công việc
1 Bài
Bài 30: Đánh giá các công việc

Phần 5: Quản trị hành chính
17 Bài
Bài 31: Quy trình quản lý thư viện

Bài 32: Quy trình sửa chữa

Bài 33: Quy trình bảo hành, bảo trì

Bài 34: Quy trình tổ chức và quản lý cuộc họp

Bài 35: Quy định quản lý con dấu

Bài 36: Quy định tiếp khách

Bài 37: Quy định quản lý văn bản đến, đi

Bài 38: Quy định quản lý văn phòng phẩm

Bài 39: Quy định chế độ công tác phí

Bài 40: Quy định quản lý và sử dụng xe ô tô

Bài 41: Quy định quản lý hồ sơ

Bài 42: Quy định quản lý tài liệu

Bài 43: Quy trình tổ chức hội nghị

Bài 44: Quy định quản lý biểu mẫu

Bài 45: Quy định quản lý nhân viên, khách ra vào cổng

Bài 46: Quy định quản lý tài sản, hàng hoá ra vào cổng

Bài 47: Quy định quản lý tài sản

Phần 6: Hệ thống nội quy, quy chế
6 Bài
Bài 48: Quy định kỉ luật lao động

Bài 49: Điều chuyển công tác

Bài 50: Quy định năng lượng

Bài 51: Quy định cử đi đào tạo

Bài 52: Quy định, biểu mẫu HCNS

Bài 53: Biên bản bàn giao

Thông tin giảng viên

Ts. Nguyễn Hồng Thắng

Trưởng Bộ môn Tài chính công, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.

TS. Đinh Tiên Minh

Giảng viên chính, Trưởng Bộ môn Marketing - Khoa Kinh doanh Quốc tế & Marketing - Trường Đại học Kinh tế TP.HCM.

ThS. Nguyễn Xuân Hồng

Giám đốc nhân sự và Đào tạo Công ty Cổ phần Vietcomreal, Giám đốc Nhân sự và Đào tạo Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín, Giám đốc nhân sự khu vực miền Nam và kiêm đào tạo của Techcombank.

ThS. Lê Nhật Trường Chinh

Cố vấn Doanh nghiệp, Chuyên gia Huấn luyện Chiến lược & Kỹ năng. tham gia giảng dạy tại các dự án Lean in Life dành cho các bạn trẻ Khu vực Mekong…

TS. Hoàng Cửu Long

Trưởng phòng đối ngoại, Giám đốc marketing các đơn vị: Công ty TNHH Provitek Vietnam; Công ty văn hoá Phương Nam (Phuong Nam Corp.); Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank)

 

Học viên đánh giá

0
0 đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Khóa Học CEO Hồ Chí Minh
Giảng Viên CEO
(0) 76 học viên
3.980.000đ
13.300.000đ
(-71%)
Kĩ Năng Bán Hàng - Sale
Bùi Quang Cường
(0) 1 học viên
1.200.000đ
4.000.000đ
(-70%)